VeGAL promuove ed incoraggia lo studio, la ricerca, la conoscenza e la realizzazione di attività di alternanza scuola-lavoro.
Descrizione del progetto
Il progetto ha l’obiettivo di migliorare il coordinamento ed il controllo delle strutture che gestiscono l’attività operativa dei servizi idrici integrati e della gestione del ciclo dei rifiuti.
Il progetto nasce dall’esigenza di riorganizzare sia le forme gestionali che gli assetti societari delle imprese impegnate nell’offerta dei diversi servizi idrici e di gestione del ciclo dei rifiuti, a seguito dell’evoluzione del quadro normativo introdotto dalla legge finanziaria 2002. In tale prospettiva il progetto ha promosso un’analisi preliminare utile a definire la futura evoluzione delle strutture che gestiscono i servizi nel Veneto Orientale.
Lo studio si conclude quindi con un’analisi delle possibili aggregazioni aziendali, partendo da alcuni esempi di aggregazioni già realizzate o in atto (Hera, Linea Group, Acegas APS, NES) e con uno studio dei modelli di aggregazione perseguibili nella Venezia Orientale, definendo il programma degli adempimenti e una bozza di atto costitutivo.
Obiettivi
Obiettivo del progetto è stato quello di migliorare il coordinamento ed il controllo delle strutture che gestiscono l’attività operativa dei servizi idrici integrati e della gestione dei rifiuti.
Attività di progetto
Per la realizzazione del progetto è stato costituito uno staff di ricerca formato dal GAL Venezia Orientale e dalla società “Laboratorio utilities & enti locali” di Bologna, che ha elaborato un Rapporto di studio dal titolo “Organizzazione del territorio”. Nello studio sono stati analizzati il contesto normativo comunitario, nazionale e regionale in relazione all’organizzazione dell’offerta dei servizi pubblici locali e dei servizi idrici e ambientali locali (rifiuti) ed i servizi direttamente o indirettamente erogati dai Comuni del Veneto Orientale e dalle Società dagli stessi partecipate e sono stati definiti modelli di aggregazione perseguibili fra le diverse amministrazioni e redatto un Master Plan realizzativo finale (attività tecnico-legali da porre in essere, bozza di Statuto della Holding, schemi su cui sviluppare eventuali delibere comunali di indirizzo strategico).
Area di intervento
Beneficiario
Non definito